Mögliche Ansatzpunkte
Was für das Individuum gilt, gilt auch für Unternehmen: in jeder Krise steckt eine Chance. „Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“ (Chin. Sprichwort) Wir möchten Sie dabei unterstützen, Windmühlen zu bauen.
Das WAS aktualisieren:
Der erste Schritt kann z. B. darin liegen, die vielleicht zu modifizierende Vision Ihres Unternehmens und/oder Ihrer Position zu klären. Hier geht es um das „Was“. Was will das Unternehmen dem Markt geben, genau jetzt und in Zukunft? Und welche Rolle spielen Sie in dem großen Bild? Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden.
Das WER eruieren:
Wer nur tut, was er tut, weil er dafür bezahlt wird, macht nur das Nötigste, und das oft nur unter zeit-, energie- und kostenintensiver Kontrolle. Intrinsisch motivierte Mitarbeiter sind engagierter, kreativer, effektiver und erfolgreicher. Darüber hinaus bleiben sie länger im Unternehmen und sorgen weit über ihr direktes Arbeitsumfeld hinaus für eine positive interne und externe Wirkung. Das wissen wir schon lange. Wie aber können wir dazu beitragen, mehr und mehr dieser hoch motivierten Mitarbeiter für uns zu gewinnen, wie erkennen wir sie und wie binden wir sie dauerhaft an unser Unternehmen? Für solche und ähnliche Fragen gibt es Lösungen.
Das WIE revolutionieren:
Ein weiterer Ansatzpunkt kann die Kommunikation im Team, aber auch mit den Kunden und denen, die es werden sollen, sein. Wie können wir aus bestehenden Geschäftspartnern treue Kunden machen, die mit uns nicht nur durch Dick und Dünn gehen, sondern uns regelmäßig durch Referenzen neue Kunden bescheren? Und wie können wir neue Kunden gewinnen, die sich nicht nur einmalig für einzelne unserer Angebote, sondern dauerhaft für eine Vielzahl unserer Produkt- oder Dienstleistungspalette interessieren?
